1997-2002

В конце 1997 года территория НИИ «Радар» перешла в ведение ГУП «Равенство», на территории которого производство «Фирмы «ЧК плюс»» расположено до сих пор...

Приблизительно в то же время производство прошло перепрофилирование.

Были вновь расширены производственные площади, расширен парк оборудования.

К середине 1998 года наметилась определенная стабильность, как в производстве, так и в реализации продукции, численность рабочего персонала составила порядка 30 человек. К сожалению, наслаждаться гармонией долго не пришлось.

В августе 1998 года произошел дефолт, что привело к очередным сложностям. Как же нам удалось преодолеть этот кризис? Как и встарь, проблема решалась «всем миром». В тесном сотрудничестве с нашими основными оптовыми клиентами мы выработали стратегию поведения на рынке. Значительное авансирование позволило создать большой складской запас материалов, оптовики же в течении полугода получали товар по ранее оговоренной цене, что позволило им получить конкурентное преимущество. Объем производства и загрузка производства были сохранены, также была оплачена аренда, а оптовики смогли сохранить объемы продаж, работники всех компаний были обеспечены стабильной заработной платой.

В течении 1999 и 2000 годов, в связи с увеличением потребности на автоинструмент, было принято решение о создании собственного участка порошкового покрытия, так как затраты на покраску у сторонних организаций были велики, а скорость выполнения заказов неудовлетворительна. Выкупив технологическую линию порошкового покрытия у одного из закрывающихся производств, мы запустили порошковую покраску у себя, что позволило снизить себестоимость и повысить объемы производства и независимость от сторонних организаций.

В 2001 году для повышения производительности была создана и внедрена оснастка для изготовления головок методом ЛВМ(литье по выплавляемым моделям). Перевод на литье привел к снижению трудоемкости и повышению качества свечных и баллонных ключей.

В 2002 году «Фирма «ЧК плюс» разработала и изготовила оборудование для производства и расфасовки добавок к маслам по восстановлению двигателей внутреннего сгорания, чистящих средств, охлаждающих жидкостей для компании "ВМПАВТО", это производство успешно развивается и по сей день, что позволяет нам работать в тесном сотрудничестве, создавая все новые варианты оборудования и обслуживая старое.

Несмотря на немалое время, потребовавшееся на выход из кризиса, в котором оказалась вся экономика отрасли, количество работников в концу периода превышало 25 человек. Благодаря созданию порошкового участка, производственные площади расиширились до 1000 квадратных метров, среднегодовой объем продукции превысил 180 тонн.