Четверг, 03 Январь 2013
В тяжелые 90е годы, крупные предприятия Санкт-Петербурга останавливались и разваливались. Все больше людей и компаний занимались посреднической торговлей...
Аферы и криминальные разборки подчас становились нормой ведения бизнеса. Зарплаты на производствах и заводах выплачивались нерегулярно, часто люди получали ее не деньгами, а произведенной ими же продукцией.
Создание новой производственной структуры в такой момент казалось чем-то странным и мало кто отваживался на такой риск.
Однако, при всех финансовых возможностях торговых компаний, их положение на рынке было гораздо менее устойчивым в связи с колебаниями курса валют, что ставило под угрозу не только деньги владельцев бизнеса, но и судьбы работников организации.
ООО «Фирма ЧК плюс» была открыта в столь сложный период благодаря энергии людей, понимающих – если все будут торговать, то вскоре торговать станет нечем! Обладая как экономическим образованием, так и большим производственным опытом, они решили начать свое дело.
Создание производственной структуры является сложным и затратным процессом, однако собственное многопрофильное производство и диверсификация номенклатуры помогают выдерживать кризисные потрясения, с которыми порой не могут справиться огромные предприятия, ориентированные на выпуск гигантских партий однотипной продукции.
Изначально «ЧК плюс» разместилась на базе арендованных площадей у ЦНИИТС «Ритм». Пара небольших производственных участков, несколько станков и 5-6 работников – вот с чего началась история нашей компании.
Ориентировалась организация на изготовлении нестандартного оборудования и автоинструмента. Автоинструмент реализовывался через розничные сети, индивидуальных предпринимателей и автомагазины, для обеспечения выпуска приходилось задействовать межзаводскую кооперацию. Изготовление технологической оснастки проходило на базе инструментального производства «Знамя Октября», полуфабрикаты дорабатывались и собирались на собственном производстве.
Одной из первых работ молодой компании стало выполнение совместно с корпорацией Метроком (Российско-Американское совместное предприятие) внедрения первой линии волоконно-оптической связи в тоннелях метрополитена, развитие которой позволило в дальнейшем обеспечить надежной связью большинство банков и компаний Санкт-Петербурга. Наша компания занималась поставками монтажных шкафов, щитов и креплений для установки их в тоннелях.
Также велись аналогичные работы для обеспечения линий волоконно-оптической связи, проложенной из Санкт-Петербурга в Москву, вдоль железной дороге. Эти работы дали положили начало созданию волоконно-оптической связи в России.
Работы для данных компаний периодически выполняются и по сей день.
В 1993 году впервые в России было изготовлено две линии по производству полимербетонных изделий для нижегородской компании. Качество и сроки производства линий в полной мере удовлетворили заказчика, в результате чего Фирма «ЧК плюс» получила новый заказ. Заказчиком было предложено самостоятельно спроектировать и изготовить линию по производству отделочных плит, что с блеском было выполнено. Данная линия оказалась приблизительно в 4 раза меньше предыдущих и в 10 раз легче. Производительность повысилась линии втрое. Выпущенные плиты использовались в отделке станций нижегородского Метрополитена и жилых домов.
Также для одного из подразделений "Ритма" была изготовлена линия для производства полимерных перчаток, которая находится в строю и успешно работает до сих пор.
В 1994 году в связи с необоснованным увеличением стоимости арендной платы, было принято решение создать резервное производство на базе площадей «НИИ Радар» при заводе «Равенство».
В 1995 году нами было изготовлено основное оборудование для производства воздушных и масляных фильтров на предприятии «Биг-Фильтр», которое поставляет фильтры как на Санкт-Петербургские автозаводы, так и по всей стране. После выполнения данных работ, компания «Биг-Фильтр» на долгие годы стала нашим верным и надежным партнером.
В 1996 году было создано оборудование для производства более сложных инжекторных бензиновых фильтров для «Биг-Фильтр», активно развивалось производство автоинструмента.
На стыке 1996 и 1997 годов руководством компании было принято решение резко увеличить производство автоинструмента и перейти на реализацию продукции через оптовиков, т.к. розничная торговля не давала возможности для развития, очень часто торговые точки закрывались и их «хозяева» исчезали вместе с товаром.
После переговоров с оптовиками, были выявлены наиболее предпочтительные направления работы, что позволило сократить номенклатуру выпускаемого инструмента, однако же, сконцентрироваться на повышении объемов производства популярных наименований.
Соответственно, была произведена модернизация и изменение производства, сокращено использование межзаводской кооперации для обеспечения оперативности.
Число работников расширилось до 20 человек, увеличивалось количество станков, что требовало увеличения площадей. К концу 1997 года производственные площади ЧК плюс превышали 800 квадратных метров. Годовой объем готовой продукции превышал 100 тонн.